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直播的背后逻辑:是产品力的硬核较量!

更新时间:2020年05月17日 11:04浏览:130

一场疫情,加速了2020年的市场波动,全民经济时代已然来临!

疫情仍未结束,百业待兴。属于企业的突围机会,路在何方?

当全国经济都被按下了暂停键,行动力才是回击危机的最好方式。

一场又一场直播,让各行各业重燃战火。

2020年,在疫情的倒逼下,线上直播迅速发展为一片燎原之势,电商直播一跃成为当下最吸引年轻主流消费群体的新晋流量入口。各路卫企也纷纷踏上直播这辆快车道,为品牌、新品助力,也为行业带来勃勃生机。

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乘上直播快车

卫浴产品开拓线上卖货新模式

近日,直播带货甚至迎来了史上“最强带货人”,习大大在陕西开启直播带货,为扶贫攻坚带来新的通路。罗永浩在抖音开启直播卖货首秀、而“薇娅直播卖火箭”、“李佳琦联手央视主播援鄂直播”也频上热搜。

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或许,在这个动荡的年代,为了加速卫企振兴的步伐,新零售是一趟不能错过的“高速列车”。

通过新兴的直播平台,企业积极抢占“颜值即正义的”主流消费人群,并对品牌进行再定义,从线下销售到线上线下相结合的全新营销模式。他们选择从直播上寻找突破口,为自己打造营销新通路。

放到大环境下,直播已是一项全民运动。从导购到主播,或许只是简单的身份转变,从传统的线下零售转化为线上直播卖货,改变的是营销新模式,不变的是对品牌,以及产品的新一轮有效输出。品牌为了顺应当下市场发展的最新态势,正展开自我突破与革新。

从无到有,便是创新。创新不是盲从,而是源于骨子里的底气与卓越。若只是盲目跟随,或许能获得一时之利,却不利于企业的长久持续性发展。值得一提的是,无论是线下零售,还是线上直播销售,产品力一直都是企业屹立于市场的硬核实力所在。

线上or线下

好产品才是奠定品牌口碑的基石

在直播的大浪潮下,越来越多的卫浴企业加入直播阵营,为平淡的市场增添“一把火”。有的品牌三天一直播,五天一大播,从低调的传统线下零售转为线上直播卖货,很多企业勇敢地跨出了第一步。有的因为早早布局新零售,他们的直播成绩斐然;有的则因为直播技术不到位,偶有“翻车”现象,摸着石头过河的他们也让直播这个全新的营销形式逐渐鲜活起来。

有人说,直播让行业起死回生,也让原本惨淡的市场重现生机。直播为现在的年轻消费群体提供了一种更为便捷、轻松的购物体验方式,也为企业提供了一片全新的流量红海。

5月10日,首次直播遭遇“翻车”的“销售女王”董明珠,在快手成功打赢了一场漂亮的翻身仗。

30分钟,3件产品销售破亿;1小时,单品销售破亿;3小时,销量突破3.1亿。她表示:要把格力的3万多经销商组织起来,进行线上线下相结合的营销模式,自己也要“把直播常态化”。作为家电行业的独角兽,格力以其极具竞争力的产品再次力挽狂澜,傲立直播榜单TOP。

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实际上,直播竞争的本质,是价值的竞争,更是产品力的竞争。

打铁尚需自身硬,谁能研发满足消费需求的好产品,谁就能赢得用户的青睐。

产品作为驱动品牌发展的永恒动力,当直播这种新的媒介出现时,它的作用力则被无限放大。通过洞察用户需求,为用户提供符合新需求的产品和服务,以产品力创造用户价值。

与此同时,以质美价优的创新产品传递当代年轻消费群体的生活态度,也将成为各大企业不得不深入探讨的永恒课题。

实力派理想

以产品力撬动品牌发展

历史沉淀品牌底蕴,眼界成就品牌格局。

25年来,理想卫浴始终坚持以产品力驱动品牌发展。他们严格把控产品细节,以“理想设计 理想卫浴”为品牌使命,以持续引领中国淋浴房乃至世界淋浴房的转型升级为己任,全力推进淋浴房不断迈入世界高度而努力奋进着。

产品,也成为助力理想卫浴不断攀登高峰的重要推动力。

好产品从来都是以实力说话。据欧洲Keltie LLP2019年报告显示:理想卫浴相对于其主要竞争对手的专利占比为 56%。而在有关快速安装的淋浴门的技术领域,过去五年中,理想卫浴相对于全部申请人的专利占比为 90%,这是创新者理想。

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