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一键“云开店” 百万创业者在京东开启人生新里程

更新时间:2020年08月07日 06:49浏览:70

  创造社会价值实现可持续发展

  “为社会创造最大价值一直是我们存在的根本理由。”京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东曾在公开场合这样定义京东存在的价值。秉持着这份社会责任感,摸爬滚打22年的京东,战略定位先是从最初的零售平台转型为零售基础设施提供商,再转变为以供应链为基础的技术与服务企业。

  京东创立伊始,便肯于沉下心思向互联网行业的深处扎根。刘强东带着京东顶着多重压力建立自营电商、自营物流体系,彼时的电商从业者多数只想着快速收割流量、跑马圈地。为了执念,坚持自营模式的京东数年来的风头似乎处处都在被对手压制,始终摘不掉“行业老二”的帽子。

  不过,现在看来,正是因为这份执念的存在,让京东有了屹立不倒的护城河,保持自身高速增长的同时,还行有余力创造更大的社会价值。“在电商一直强调轻资产的环境下,京东选择做重资产的目的是——优化整个行业的成本、效率、体验。”京东集团首席战略官廖建文解释道,“电商确实能够给人们的消费带来便利,但从根本上看,零售行业能够走得更加持久的核心因素在于行业整体效率的提升,而不仅仅是交易环节的提升。”

  走过22年的京东,将“技术为本,致力于更高效和可持续的世界”定位为下一步发展的新使命,这份新使命承载了京东未来在产业互联网可能发挥的价值,也将京东对社会的责任定义得更加清晰。

  承担社会责任,与时代同呼吸共命运,让京东在前进的路上从互联网领域中出圈,并让企业充满温度。今年疫情期间,为了尽快帮助中小商家缓解运营资金的压力,京东主动加快了对供应商的结款周期,还向供应商提前预付了大量的货款。

  一季度财报显示,京东应付账款周转天数为51.7天,较去年同期缩短了5.7天,这个数字是过去三年以来最短。正是得益于京东主动缩短账期的举措,帮助了品牌商、中小商家释放了资金压力,以实现资金灵活流转。在“春节+疫情”的双重影响下,京东为不少中小商家注入了强心剂,解决了部分复工复产难、资金周转难等问题。

  疫情期间,京东更是为一线源源不断输送物资,调用京东物流协调物资,站在了抗疫的最前线。当然,这仅仅是京东承担的社会责任中的一部分事件,如今的京东发挥自身优势不断规范零售行业的环境,参与线上线下治理,最大程度发挥好互联网企业的社会效益。

  京东显然不再是22年前的京东,或许可以用蝶变来形容。京东从一家电商逐步发展为以供应链为基础的技术与服务企业,从一个京东商城发展为零售、物流、数科三驾马车,同时还孵化了健康、保险、工业品等一大批独角兽企业,无限度创造社会价值。

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